(Source: wageofsins, via ponko)
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「自分でやった方が早い病」とは
■病状
・「自分でやった方が早い」という考えに陥る
■2つの発症パターン
・まわりよりも自分ができてしまうから
・相手に悪いし、お願いが下手だから
■かかる人
・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い
■病の原因
・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない
・まわりの人と一緒に成長しようとしない
・基本的な教育ができていない
・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない
・自分大好き人間
病状が悪化すると
・「孤独な成功者」になる
・仕事を抱え込み、病気も抱え込む
・つねに「誰かのせい」にして生きることになる
・笑顔と余裕が消える
・いつまでたっても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなる 誰にも信頼されなくなる
・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる
克服できると
・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる
・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる
・友達もお金も増える！ 昇進、昇給もできる！
・より大きな幸せを感じることができる
・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる
処方箋
■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」
・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事
・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価
・育てる、任せるから見た失敗は、成長
■まわりの人をヒーローにする
・損な役回りを引き受けてみる
・目先の損を取って、長期的な得を得る
■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する
・仕事は責任とセットで任せる
・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる
■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない
・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち
・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない
■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう
・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ
・D(実行)の部分は部下に任せる
■あえて70点のマニュアルを作る
・残り30点は部下が自分で考える部分
・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう
自動車には様々なソフトウェアが導入されており、自動車一台に搭載される車載コンピュータ（ECU：Electronic Control Unit）は100個以上、ソフトウェアの量は約1,000万行と言われています。また近年、スマートフォンが急速に普及してきていることにより、カーナビやテレマティクス端末(*1)といった車載機器とインターネットを、スマートフォンを介して連携したサービスが検討・実用化されています。さらに、車載システムや車載ネットワーク等においても、一般的なPCと同様の汎用的なソフトウェアやプロトコル(*2)（Ethernet、TCP/IP等）が利用されるようなってきました。この結果、自動車についてもパソコン同様に、情報セキュリティ上の脅威に備える必要性が高まってきました。
本レポートでは、自動車の情報セキュリティが必要になってきた背景、自動車に対する攻撃手法や、それに関連する脅威の実例について紹介しています。また、その調査結果から自動車における脅威の分析や、これからの自動車の安全を守るための課題について説明しています。
本レポートでは、自動車の情報セキュリティが必要になってきた背景、自動車に対する攻撃手法や、それに関連する脅威の実例について紹介しています。また、その調査結果から自動車における脅威の分析や、これからの自動車の安全を守るための課題について説明しています。
驚いたことに、鮎川さんもタバコを止めたという。サングラスと煙草がトレードマークだった、あの鮎川誠がだよ！
ただ、その理由はシーナとは全く違うと言っていて、きっかけは娘さんの“タバコを止めたら音が良く聞こえるし、色も綺麗に見える”という何気ない一言だったらしいのだ。
で、ここからがカッコいい話だと思うんだけど、鮎川さんは禁煙にロックを感じたと言うのだ。なんで禁煙がロックなの？って思うかい？ふっふっふ。何かを感じたら即行動に移す。ビビッときたら“ジャジャーン”！それがロック。わかんない人には一生わかんない感覚。一瞬のひらめきを感じた鮎川さんは、以来、日に60本吸ってたタバコをぷっつりと止めた。
そして彼は言う。タバコを止めたことで、故郷の花である椿が信じられないぐらいに綺麗に見えるようになったと。鮎川さんは健康のためにタバコを止めたのではなく、美しい椿をもっと見るためにタバコを止めたと言うのだ。
–
こういう伊達なスタイルを“粋”っていうんじゃないのかなあ？
YOU MAY DREAM / シーナ（著）: DOWNTOWN DIARY
(via yoconyan) (via x2) (via ak47) (via konishiroku) (via ag107) (via hc1m) (via n13i) (via kondot) (via mmqqbb) (via nuremochi) (via rdlf) (via highlandvalley) (via fedlic) (via slowleaner) (via shingchang)
(via noriichi) (via gutarin) (via petapeta)
(via kotoripiyopiyo)↓
全国の畑で寄生虫増殖(生産量が落ち、品質も悪くなる、寄生虫駆除は無理)
↓
役所にバレて種芋破棄、免許取消し、ポテトチップス大ピンチ
↓
農家や農協がお世話になったカルビー助ける為に奔走、種芋かき集めてカルビーに提供。カルビーなんとか生産量確保する
↓
カルビー「日本のイモもうだめだわｗ今度から輸入芋使うねｗ」
↓
農家(´；ω；｀)…
どこがモラルのある会社なんだよｗｗｗ
例えば、Master Collectionですと、初期導入費用は33万円。Production Premiumだと25万円。有無を言わさず、この額面が必要になります。それに加えて、5～7万円の毎バージョンごとの更新料。‥‥かなりキツいです。自腹はもちろん、映像制作会社でも軽はずみには購入できない金額です。３人分導入したら、いきなり75～100万ですからネ。
そのような事もあって、個人でも会社でも、「必要以外のソフトウェアは購入しない」のですが、たまにIllustratorが必要になる事もありますし、Acrobatがあったほうが色々と融通が利く事もあります。しかし「融通が利く」程度に十数万円も払えないので、「融通が利かない」方法を選択してきたわけです。
また現場では、「実績のある」ソフトしか導入できない傾向が強く、新発売のソフトを「試験的に導入」する事はそうそう頻繁にはできず、個人が自腹で購入して試用する事が多かったのです。…私がそうでしたからネ。Creative Cloudでは、「SpeedGrade」「Prelude」「Muse」と言った新顔のソフトも追加費用無く、自由に使えるのも大きな特徴です。
つまり、映像制作を軸として、色々な作業をする人、もしくはテリトリーを広げていきたい人ほど、多くのソフトウェアが必要なのですが、初段階の「初期導入費用」かつ「その後の各ソフトのバージョンアップ料金」で足踏みしていたのが現状だった…と思います。
そのような事もあって、個人でも会社でも、「必要以外のソフトウェアは購入しない」のですが、たまにIllustratorが必要になる事もありますし、Acrobatがあったほうが色々と融通が利く事もあります。しかし「融通が利く」程度に十数万円も払えないので、「融通が利かない」方法を選択してきたわけです。
また現場では、「実績のある」ソフトしか導入できない傾向が強く、新発売のソフトを「試験的に導入」する事はそうそう頻繁にはできず、個人が自腹で購入して試用する事が多かったのです。…私がそうでしたからネ。Creative Cloudでは、「SpeedGrade」「Prelude」「Muse」と言った新顔のソフトも追加費用無く、自由に使えるのも大きな特徴です。
つまり、映像制作を軸として、色々な作業をする人、もしくはテリトリーを広げていきたい人ほど、多くのソフトウェアが必要なのですが、初段階の「初期導入費用」かつ「その後の各ソフトのバージョンアップ料金」で足踏みしていたのが現状だった…と思います。
ランドマークと駅は適当な距離を作らないとダメですよという典型例。その点お寺とか神社は偉いよね。「表参道」とか作って商業を発展させる仕組みを作るもん。
宮崎駿「学生時代に本を読まないのは勝手だけど、そのつけは全部自分が払うんだから。
知識や教養は力じゃないと思っているやつはずいぶん増えたけど、結局、無知なものはやっぱり無知ですからね。
どんなに気が良くて、どんなに一生懸命でも、ものを知らないというのは自分がどこにいるか知らないことですから。」
知識や教養は力じゃないと思っているやつはずいぶん増えたけど、結局、無知なものはやっぱり無知ですからね。
どんなに気が良くて、どんなに一生懸命でも、ものを知らないというのは自分がどこにいるか知らないことですから。」
